23 de nov. de 2010

Excelência no atendimento ao cliente é possível?

MV Gerir uma empresa não é nada fácil. Gerir de maneira que a empresa dê resultados positivos é mais complicado ainda. É muito fácil perder o foco na gestão. É muito fácil esquecer o que é mais importante e investir tempo e dinheiro em áreas e processos que acreditamos ser essenciais e, no final, perceber que os resultados não foram aqueles que esperávamos.

Vamos a um exemplo prático. Se sua empresa vende um produto ou presta um serviço. Para ter resultados positivos, ela necessita que alguém adquira esse produto ou serviço e, principalmente, que fique satisfeito com o negócio que fez a ponto de indicar a outro cliente e retornar para comprar novamente.

Eu sempre digo que a boa venda só é realizada quando o cliente volta para comprar de novo e indica um novo cliente. Isso sim, para mim, é fidelização...

Você, como gestor, prepara tudo para obter um resultado positivo. Melhores fornecedores, gestão de processos, seleção de pessoal, TI, investe no layout do ponto de venda, propaganda nos mais diversos meios, etc.

Está tudo pronto, você tem certeza que as coisas vão acontecer e... nada. As vendas não disparam como você esperava. O que pode estar acontecendo?

Agora vamos olhar pelo ponto de vista do cliente. A loja é bonita, bons produtos, ambiente agradável mas, ao tentar obter alguma informação do produto, nenhum vendedor se colocou à disposição. Estavam mal informados quantos às características do produto. O vendedor que lhe atendeu parecia cansado, estava mais preocupado em “despachar” você que em realizar a venda. Não era nada simpático. Não estava preocupado com suas necessidades e sim, queria “empurrar” o mais caro a qualquer custo. Demonstrava impaciência e ficava olhando os outros clientes que entravam na loja em busca de uma “presa” melhor. Quando percebeu que era uma troca, perdeu imediatamente o interesse em você. Etc., etc., etc...

De todas as etapas da gestão que citei anteriormente, na preparação de uma empresa para alcançar bons resultados, nenhuma é mais importante que investir tempo e recursos na preparação de todos (eu disse todos) para o momento da verdade.

Definição: Momento da verdade são todas as oportunidades em que um cliente (ou potencial cliente) entra em contato com o atendimento de sua empresa.

É no momento da verdade que o cliente fará o juízo de valor a respeito de sua empresa e é isso, basicamente, que vai definir se ele vai comprar, vai voltar e vai indicar sua empresa.

Dito isto, fica claro que de nada adianta ter investido recursos em bons produtos, marketing, loja, etc., se a experiência que o cliente teve no momento em que entrou em contato com sua empresa foi negativa.

O que fazer?

Normalmente o que tenho visto, na prática, é que para resolver este problema as empresas investem em treinamento. Posso garantir. Isto não funciona!

Calma, eu explico. Apenas treinar seus funcionários não basta. Eles sozinhos, após poucas horas na sala com um instrutor, não darão aos seus clientes momentos da verdade inesquecíveis.

O que deve ocorrer na sua empresa é uma mudança cultural. Isso tem que começar de cima para baixo. Deve existir uma “cultura” de excelência em relação ao atendimento ao cliente. Essa cultura deve ser disseminada, não através de slogan ou cartazes, mas através de atitudes concretas de quem está na gestão inspirando sua equipe a fazer o mesmo. Seus funcionários têm que copiar suas atitudes... pegou?

Quando a cultura de excelência em relação ao atendimento estiver vigente na sua empresa, a partir de você, e dos processos que foram implantados para dar suporte a isso, ai sim, treinamento periódicos, sistemáticos, de preferência no modelo de workshops e com avaliação, devem ser implantados para manter o “machado afiado”.

Espero ter ajudado você a perceber que a solução para resolver o problema de ter clientes insatisfeitos, e que não voltam, não é simples ou requer ações pontuais. É necessário a implantação de um programa voltado a alcançar este objetivo.

Caso deseje saber mais sobre esse assunto e até implantar essa metodologia na sua empresa, não deixe de entrar em contato.

Até a próxima.

 

Crédito da imagem

18 de nov. de 2010

QR Code: Essa moda ainda vai pegar

Link do Web Diálogos em QR Code

Pequenos, discretos e com um grande potencial, esse novo código de barras pode revolucionar o modo como interagimos.

Imagine que você está andando num museu sem nenhum guia. Você simplesmente para numa pintura e vê, ao lado de sua breve descriação, um código de barras meio diferente, quadrado. Você saca o seu smartphone, coloca num programa decodificador e visualiza o código. Instantaneamente o código leva você à um vídeo (do youtube, por exemplo), em que surge um guia que lhe explica toda a história por trás daquela pintura e ainda lhe oferece vários outros links caso você queira ir mais à fundo. Impossível? Não mais.

O QR Code é um código de barras 2D onde QR significa Quick Response. A principal vantagem desse código é que ele permite a inserção não somente de números, mas também de letras e caracteres especiais. Além disso, praticamente qualquer smartphone equipado com uma câmera de vídeo pode decodificar os códigos a uma distância razoável, permitindo que usuários comuns possam ler os códigos em diferentes ambientes.

Grandes empresas, como a Nike, em âmbito internacional, e a Nova Schin, em âmbito nacional, já estão utilizando o QR code para divulgarem suas marcas. Na campanha da Nike Nike Running Belgium , ela distribuiu vários QR Codes pela capital da Bélgica, como se fossem checkpoints, onde os corredores deveriam visualizar os códigos e o sistema autimaticamente computava quanto tempo o corredor levou de um ponto até o outro, fazendo um ranking dos corredores mais rápidos da cidade.

No caso da Schin, ela criou um painel com vários QR Codes cada um com frases que completavam uma campanha “E se…”. Isso ainda é apenas a ponta do iceberg. Aplicações em QR Code podem ser colocadas e bares, boates, shoppings e fazer integração com mídias sociais. O grande limitador é que muitas pessoas ainda desconhecem o uso dos QR Codes ou não sabem como baixar e instalar um programa em seus smartphones. Mas seu uso deve crescer conforme a população for deixando os celulares de lado e começarem a utilizar os Smartphones.

Dados divulgados pelo censo 2010 mostram que o número de celulares já superou o número de habitantes no país. Para que esses celulares se transformem em smartphones é apenas uma questão de tempo.

Do site: http://www.webdialogos.com

14 de nov. de 2010

Funcionário ou Você S.A. ?

capa Há muitos anos, quando li o primeiro exemplar da revista Você S.A., caiu uma ficha na minha cabeça. Eu entendi que, definitivamente, eu jamais seria funcionário de ninguém. Mesmo que trabalhasse em uma empresa com carteira assinada, mesmo assim eu não seria funcionário.
Como isso funciona? Simples: é uma questão de ponto de vista. Quando li aquela revista e vi seu nome “Você S.A.” entendi que eu sou uma empresa. Sou seu principal administrador e responsável pelos seus resultados. Meu produto é o meu serviço. Minha matéria prima são os meus conhecimentos adquiridos em anos e anos de leitura. Meus clientes são todas as empresas que contratam meus serviços e a carteira assinada nada mais é do que o modelo de contrato adotado entre nossas empresas.
Entendi mais. Que a remuneração que recebo das empresas que me contratam é o meu faturamento bruto e que, ao final do período de apuração, tenho que averiguar se tiver lucro ou prejuízo.
Entendi que esse contrato de “prestação de serviços” terá remuneração e durabilidade compatível com a satisfação deste cliente, que me contrata, e com os resultados obtidos a partir desta parceria.
Entendi que trabalharia por projetos e não por tempo de contratação. Sempre que fui “prestar meus serviços” para uma empresa (cliente) sempre fiz questão de entender o escopo pelo qual fui contratado. Sempre procurei entender quais problemas eu fui contratado para resolver. Desta forma, sempre procurei montar planos de ação para resolver estes problemas e mostrar o resultado do meu trabalho (serviço prestado).
Acredito, depois de tantos anos, que esse é e o melhor modelo de comportamento para qualquer funcionário: uma Você S.A.. Uma empresa individual prestando serviço para uma Empresa LTDA.
Não existe subordinação e sim objetivos compartilhados. Não existe hierarquia e sim responsabilidades distintas. Não existe cobrança e sim apresentação de resultados. Não existe reunião com o chefe e sim reunião de administradores. Não existe demissão e sim rompimento de contrato. Não existe ordem e sim acordo.
Uma utopia... será? Tudo é apenas uma questão de ponto de vista...
Comigo tem dado certo.

8 de nov. de 2010

Como divulgar seus negócios usando pouco dinheiro?...


Divulgar um produto ou serviço pode ser um investimento considerávelmente caro. Entretanto, o retorno dessa aplicação, se bem efetuada, é de grande valia e garante um fluxo melhor para os negócios. Mas como podemos fazer o marketing de nosso empreendimento evitando desperdiçar dinheiro?

Isso é extremamente simples: basta segmentar o público. O marketing direcionado tem um impacto maior e custa bem menos do que aquele realizado para tentar atingir todas as pessoas possíveis. Defina seu público-alvo e trabalhe com ele. Desvendando seus hábitos de consumo e suas características psicológicas, é possível utilizar canais de divulgação específicos que causam o efeito desejado.

Uma boa dica, por exemplo, é sempre cadastrar um cliente que já visitou seu estabelecimento, arquivando seu endereço de e-mail. Esse é um consumidor potencial que já conhece o seu produto e pode voltar a comprá-lo. Eventualmente, enviar uma mala-direta com promoções e ofertas, ou divulgando novidades sobre seu empreendimento, pode ser extremamente eficiente e muito barato!

Anunciar em jornais e revistas de bairro também é bastante proveitoso. Essas mídias costumam circular entre os moradores da região próxima ao seu empreendimento que, ao visualizar sua marca no impresso, reconhecem e tornam seu ponto de venda uma referência.

Outra ferramenta com ótimos retornos (e totalmente gratuita) é o famoso boca-a-boca. Mas, para ter um efeito positivo, exige do empreendimento um bom atendimento e muita simpatia. Se um cliente for bem atendido e estiver satisfeito com o que consumiu, irá comentar com amigos, familiares e conhecidos sobre seu negócio, o que poderá aumentar suas vendas. Existem diversas formas de se fazer propaganda de um negócio, basta saber quem você quer atingir.

do site http://makroatacadista.blogspot.com

7 de nov. de 2010

10 métricas eficientes em mídias sociais

Métricas para mídias sociais realmente eficientesMuitas pessoas ou empresas pensam que é fácil emplacar uma campanha em mídias sociais. Talvez por pensar que basta mandar scraps para todos os contatos no Facebook ou Orkut e ficar esperando o lucro certo. Uma das dificuldades encontradas por muitos dos que enveredam por esses campos é a mensuração das campanhas. Aqui, eu enumero dez pontos que devem ser observados e que servem perfeitamente para avaliar se sua campanha em mídias sociais será ou não bem sucedida.

1. Você tem campanhas e estratégias?

Muita gente pode dizer que isso nem é tangível, mas você não chegará a lugar nenhum a menos que tenha definido alguns processos que podem ser medidos. Muitas pessoas pensam que uma campanha online se resume a ir lá, criar um perfil e esperar que as coisas aconteçam. Ter um plano de ação bem estruturado é um bom começo e mostra que você tem o entendimento básico dessas ferramentas e alguns de seus componentes. É importante lembrar que esses planos não são estáticos e requerem constante avaliação para que sejam sempre eficientes.

2. Está sendo ouvido?

Nesta fase, ser ouvido significa receber respostas. Quaisquer respostas. Alguns comentários ou seguidores devem estar aparecendo (entenderam?). A qualidade disso não é importante agora, já que você só está vendo se o “equipamento de transmissão” está funcionando.

3. Recebe respostas?

Já que o “equipamento” funciona, é hora de ver mais a fundo. Esta é a hora em que o teor das respostas importa; se as pessoas só lêem e não comentam. Sua mídia não será muito social se não é capaz de obter o engajamento das pessoas como você previu no primeiro passo.

4. As respostas são úteis?

Receber um “obrigado” e “excelente artigo”, além de massagear o ego confirmam que o que você está transmitindo está no caminho certo, mas é melhor que os comentários agreguem algum valor ao que está publicado. A discussão é uma das bases das mídias sociais e o ajuda a saber em qual direção você deve seguir. Serve como um termômetro para seu trabalho. Peça que comentem, faça perguntas e encorage a discussão.

5. Os seguidores e/ou leitores tendem a aumentar?

Você deve ganhar mais interesse em seu nicho através de direcionamento eficiente. Se isso não está acontecendo, você está com a mira descalibrada e precisa de ajuste. Aliado a isso, tenha a consciência de que você precisa de seguidores em seu nicho e não pessoas aleatórias.

6. Seus seguidores espalham a palavra?

Ter seguidores de nicho não significa que você não possa atingir outros grupos. Você pode apresentar seu conteúdo diferentemente, em outro contexto. Há milhares de pessoas interessantes em grupos interessantes paralelos ao seu. Você pode atingí-los com algumas simples mudanças de palavras-chave que podem resultar em um grande aumento de audiência.

7. Estão se referindo a você?

Em qualquer rede social, há pessoas com quem conversar sobre qualquer assunto. São conhecidos como os experts em determinado círculo de amizades. Você deve se tornar uma referência no assunto que você escolher e saber quantas pessoas o identificam como tal. As pessoas devem te reconhecer como uma fonte, uma referência; e esse número deve aumentar com o tempo. Você está monitorando esses comentários?

8. Que tipo de comentários negativos você recebe?

É fato: você receberá comentários negativos. O que é mensurável é como você categoriza isso e classifica de acordo com o uso que você fará em sua empreitada online. Se está sendo classificado como um spammer, você obviamente deve repensar todo o projeto ou estará fora do negócio. Isso é um caso extremo. Outros comentários como falta de clareza, mensagem incompleta ou que você é simplesmente alguém que repete o que os outros falam podem ajudar a traçar novas estratégias e melhorar a forma como você comunica. Comentários negativos podem ser o que você precisa para melhorar e chegar no ponto certo. Você só precisa saber ouvir as críticas e aprender com os próprios erros. No meio de tantos trolls, sempre haverão pessoas com críticas construtivas para te ajudar.

9. A taxa de cliques está aumentando?

Se você veicula anúncios, é essencial que você os monitore para saber como eles atingem os visitantes. Quando eles clicam nos seus anúncios estão demonstrando interesse e podem fornecer informação importante sobre o que você deve ou não veicular. Seus anúncios podem até não pagar muito no fim do mês, mas são uma boa fonte de informação para o seu marketing.

10. Qual é a qualidade da sua rede?

As pessoas conectadas a você ou que o seguem devem ter, preferencialmente, este perfil:
  • Eles devem ter uma boa rede de seguidores;
  • Devem ser pessoas bastante participativas;
  • Devem ser de um grupo relacionado ao seu;
  • Devem ser comunicativos.
Sei que esta lista não é um guia completo e nem uma verdade absoluta, já que a tecnologia se desenvolve muito rápido e outras coisas podem surgir. E eu sei que você também deve ter boas dicas. Comente e diga o que pensa. Assim como eu disse no tópico 4, nós também adoramos saber a sua opinião.


do site http://www.cursodeecommerce.com.br/blog