Despreparo, desatenção, descaso com os clientes, desconhecimento dos produtos e serviços com que trabalham, falta de argumentos, amadorismo… a lista poderia se estender mais.
O que poderia estar causando isso?
A causa pode estar nas próprias empresas que utilizam esses profissionais. Não reconhecer que os vendedores são de extrema importância para a organização e que, portanto, é necessário esforço e investimento na seleção, preparo, acompanhamento e remuneração pode ter como consequência resultados abaixo de medíocres.
Qualquer organização que dependa da comercialização de seus produtos e serviços tem que encarar a área comercial como estratégica. Isso não pode ser apenas na teoria, tem que ser demonstrado com ações concretas.
O resultado satisfatório de uma área comercial só será possível se a encararmos de forma profissional, com planejamento detalhado e implantação de ações concretas que a façam se diferenciar.
- Recrutamento profissional de vendedores que apresentem perfil e comportamentos adequados às técnicas de vendas modernas
- Treinamento exaustivo que deve ser mantido durante todo o tempo em que esse profissional estiver na função
- Repensar e modernizar as técncias de vendas
- Planejamento concreto das ações de vendas
- Acompanhamento sistemático não apenas dos resultados mas de todas as fases do processo de vendas de cada profissional
- Feedback sistemático com planejamento de ações de melhorias
- Comemoração dos resultados
- Planejamento de ações corretivas
O que você pode fazer para melhorar a área comercial da sua empresa? Pense nisso…