Qual o seu estilo de liderança?

Analise o perfil dos membros da sua equipe. Eles costumam assumir riscos ou ficam sempre quietos para não criar problemas? Eles sempre dizem sim para as suas determinações sem questionar ou pedir maiores explicações? Eles costumam dar sugestões para melhorar os processos da empresa? Tentam ajudar os clientes mesmo encontrando dificuldades internas na empresa?

Está reconhecendo sua equipe?

Será que o problema não é a sua forma de liderar?

Pense nisso neste final de semana que depois discutiremos mais esse assunto...

Uma empresa ou uma carcaça a mercê das feras? Acordem, pois o inimigo é outro!

Uma das razões que atrapalham um maior desenvolvimento do nosso País é a visão míope com que a sociedade brasileira encara suas empresas. Uma figura simbólica que me vem à mente é a de uma carcaça de animal respousando nas savanas da África. Lobos, leões, hienas, onças, abutres, enfim, todos estão rondando querendo tirar seu pedaço.
Perdoem-me a comparação, mas é a que mais se assemelha com a realidade enfrentada no dia a dia pelos empresários do nosso Brasil. Numa mesma semana, ficalizações, ações trabalhistas, impostos e toda sorte de interpéries o impedem de ter a tranquilidade necessária para exercer sua atividade e atingir o real objetivo de qualquer organização: gerar riqueza!
Só com empresas fortes é que um país alcança seu desenvolvimento. A geração de empregos deveria ser estimulada. Ao contrário, uma justiça parcial tem, ao longo dos anos, acuado as empresas que, se pudessem, funcionariam sem nenhum empregado.
Por outro lado, funcionários mal instruídos não percebem que estão fazendo o jogo do contra pois, ao pensar no curto prazo, movendo ações muitas vezes descabidas contra as empresas que lhes abriram as portas estão, no longo prazo, dificultando cada vez mais a geração de novos empregos.
O governo, na sua sede de impostos, massacra as organizações com infindáveis fiscalizações onde fiscais, nem sempre bem intencionados, chegam à empresa como quem dá batida em uma boca de fumo. Intimidadores e muitas vezes parciais, encurralam seus fiscalizados em busca de qualquer indício de irregularidade que possa gerar uma multa, isso quando a intenção não é outra...
Tudo isso precisa mudar. As empresas não são o inimigo! O inimigo é, na verdade, o desemprego, a falta de produção, enfim a FALTA de empresas.
Hoje nas faculdades de Administração o que mais se vê são jovens se formando e não querendo montar empresas. Isso é compreensível frente a esta rede de dificuldades.
Acorda Brasil!

Que qualidades você deveria buscar como gestor? - Parte 1

Primeiramente abandone a idéia de que para ser um grande gestor deve ser responsável por tudo. Chamo isso de complexo de super homem. Não dá pra continuar achando que tudo tem que passar por você, não é mesmo?Delegue!
Delegar é valorizar sua equipe, é confiar no seu time, é ter a humildade para perceber que não sabemos de tudo e que sempre temos o que aprender.
Delegue!
Deixe os talentos desabrocharem na sua empresa. Não os sufoque com todas as respostas, ao contrário, ofereça-lhes as perguntas.
Quem sabe você terá gratas surpresas ao constatar que existem idéias melhores que a sua?
Delegue!

Marketing: Estratégia do "tamanho do pote"

Já tive a oportunidade de falar sobre isso aqui no blog. Longe de mim afirmar que essa é uma prática errada. Apenas não concordo. Tenho certeza de que, como eu, quem adquire produtos que usam esta estratégia fica frustrado. E frustração de cliente tem preço. Reafirmo. Tecnicamente, isto não está errado. Eu, não faria. Obs.: Não se aplica à lata de refrigerante que está na foto apenas para dar a noção de tamanho.

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