Período Sabático

Meus caros e esporádicos leitores,

Este Blog estará completando nos próximos dias 6 anos de vida! São 72 meses,  2165 dias até hoje. Com uma média de 5,8 visitações por dia ou pouco mais de 170 visualizações por mês.
Em termos de internet, não é um resultado muito bom, principalmente levando-se em consideração que a maioria são visitações únicas...
Entretanto, alcançar índices estratosféricos de visitantes nunca foi meu objetivo. Este Blog sempre teve como finalidade dar vazão aos meus insights, pensamentos e opiniões. E isso eu consegui. Pouco criticado, chego a conclusão de que se não agradou, também não agrediu ninguém...
Desta forma, acompanhando a evolução da vida, principalmente da minha, chega o momento de dar uma parada a qual estou chamando de "período sabático".
Cansei de martelar esta tecla... preciso dar um tempo, pensar, decidir, optar...
Fica para meus leitores 134 postagens de assuntos diversos que vão do Marketing ao empreendedorismo. De dicas de carreira a opinião sobre produtos. Quem quiser e tiver paciência pode dar uma circulada por todos os assuntos disponíveis e encontrar algo que lhe interesse.
Um dia quem sabe voltarei... ou não! (rsrs)

Abraço a todos e fiquem com Deus.

Programa tira autônomo que ganha até R$ 60 mil da informalidade

Desde 2008, profissionais autônomos que buscam sair da informalidade e
possuem faturamento de até R$ 60 mil por ano podem se registrar no
programa MEI (Microempreendedor Individual). O programa possibilita a
cobertura previdenciária --que dá acesso a benefícios como
aposentadoria, auxílio-doença e salário-maternidade-- e a emissão
imediata do CNPJ. Com o CNPJ, o trabalhador pode ter acesso a crédito
bancário, por exemplo, além de poder fazer negócios com outras
empresas que exijam o documento e até mesmo com o governo.
Com a formalização, é possível abrir conta empresarial em bancos,
emitir nota fiscal, participar de licitações e contratar funcionário
com menor custo (3% para a Previdência e 8% para FGTS; o empregado
contribui com 8% do seu salário para a Previdência). Todos os
procedimentos são realizados na hora, pela internet, no Portal do
Empreendedor. O programa beneficia autônomos de 470 atividades, como
pipoqueiro, fotógrafo, borracheiro, doceira e manicure.
CUSTO
O participante do MEI paga, em uma alíquota única, a contribuição
previdenciária e o imposto referente à sua atividade: ICMS, no caso de
comércio ou indústria, ou ISS, para prestadores de serviços. O valor
referente ao INSS é de R$ 32,10, equivalente a 5% do salário mínimo
(R$ 622, atualmente). O MEI paga, ainda, mais R$ 1, de ICMS, ou R$ 5,
de ISS. Assim, prestadores de serviços que participam do programa
pagam R$ 36,10 por mês pela formalização; vendedores e pequenos
industriais pagam R$ 32,10. O pagamento é feito por meio de carnê
emitido exclusivamente no Portal do Empreendedor. Não há custo extra
para a abertura desse tipo de empresa. Para se cadastrar, basta
declarar os números de RG e CPF e o endereço residencial na internet.
É possível ainda, no Portal do Empreendedor, emitir o Dasn (Documento
de Arrecadação do Simples Nacional) para o pagamento anual da taxa.
CONSULTA
Antes de se inscrever, o empresário deve consultar o município para
saber se a atividade pode ser exercida na cidade, inclusive quanto ao
local e à forma de atuação. O MEI não isenta o profissional de
obrigações, como a necessidade de licença para atuação como camelô,
por exemplo.
Procure o SEBRAE para outras informações.

Qual o seu estilo de liderança?

Analise o perfil dos membros da sua equipe. Eles costumam assumir riscos ou ficam sempre quietos para não criar problemas? Eles sempre dizem sim para as suas determinações sem questionar ou pedir maiores explicações? Eles costumam dar sugestões para melhorar os processos da empresa? Tentam ajudar os clientes mesmo encontrando dificuldades internas na empresa?

Está reconhecendo sua equipe?

Será que o problema não é a sua forma de liderar?

Pense nisso neste final de semana que depois discutiremos mais esse assunto...

Uma empresa ou uma carcaça a mercê das feras? Acordem, pois o inimigo é outro!

Uma das razões que atrapalham um maior desenvolvimento do nosso País é a visão míope com que a sociedade brasileira encara suas empresas. Uma figura simbólica que me vem à mente é a de uma carcaça de animal respousando nas savanas da África. Lobos, leões, hienas, onças, abutres, enfim, todos estão rondando querendo tirar seu pedaço.
Perdoem-me a comparação, mas é a que mais se assemelha com a realidade enfrentada no dia a dia pelos empresários do nosso Brasil. Numa mesma semana, ficalizações, ações trabalhistas, impostos e toda sorte de interpéries o impedem de ter a tranquilidade necessária para exercer sua atividade e atingir o real objetivo de qualquer organização: gerar riqueza!
Só com empresas fortes é que um país alcança seu desenvolvimento. A geração de empregos deveria ser estimulada. Ao contrário, uma justiça parcial tem, ao longo dos anos, acuado as empresas que, se pudessem, funcionariam sem nenhum empregado.
Por outro lado, funcionários mal instruídos não percebem que estão fazendo o jogo do contra pois, ao pensar no curto prazo, movendo ações muitas vezes descabidas contra as empresas que lhes abriram as portas estão, no longo prazo, dificultando cada vez mais a geração de novos empregos.
O governo, na sua sede de impostos, massacra as organizações com infindáveis fiscalizações onde fiscais, nem sempre bem intencionados, chegam à empresa como quem dá batida em uma boca de fumo. Intimidadores e muitas vezes parciais, encurralam seus fiscalizados em busca de qualquer indício de irregularidade que possa gerar uma multa, isso quando a intenção não é outra...
Tudo isso precisa mudar. As empresas não são o inimigo! O inimigo é, na verdade, o desemprego, a falta de produção, enfim a FALTA de empresas.
Hoje nas faculdades de Administração o que mais se vê são jovens se formando e não querendo montar empresas. Isso é compreensível frente a esta rede de dificuldades.
Acorda Brasil!

Que qualidades você deveria buscar como gestor? - Parte 1

Primeiramente abandone a idéia de que para ser um grande gestor deve ser responsável por tudo. Chamo isso de complexo de super homem. Não dá pra continuar achando que tudo tem que passar por você, não é mesmo?Delegue!
Delegar é valorizar sua equipe, é confiar no seu time, é ter a humildade para perceber que não sabemos de tudo e que sempre temos o que aprender.
Delegue!
Deixe os talentos desabrocharem na sua empresa. Não os sufoque com todas as respostas, ao contrário, ofereça-lhes as perguntas.
Quem sabe você terá gratas surpresas ao constatar que existem idéias melhores que a sua?
Delegue!

Marketing: Estratégia do "tamanho do pote"

Já tive a oportunidade de falar sobre isso aqui no blog. Longe de mim afirmar que essa é uma prática errada. Apenas não concordo. Tenho certeza de que, como eu, quem adquire produtos que usam esta estratégia fica frustrado. E frustração de cliente tem preço. Reafirmo. Tecnicamente, isto não está errado. Eu, não faria. Obs.: Não se aplica à lata de refrigerante que está na foto apenas para dar a noção de tamanho.

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O que é pior para a gestão? Incompetência ou falta de humildade?

Dos seres vivos penso que nós humanos somos os que nascemos mais despreparados. A gente chega por essas bandas sem saber de nada. Tem que aprender tudinho, e olha que isso leva um tempão. Outros animais, eu morro de inveja, nascem e já saem andando, já se orientam, nem precisam de colo. Somos muito limitados.
Claro, depois agente leva vantagem. Aprende mais e mais coisas e, no final, ficamos craques.
Em termos de gestão é a mesma coisa. Ninguém nasce sabendo. Ninguém vem a esse mundo preparado de fábrica para ser empreendedor, dono de empresa ou executivo. Temos que nos preparar. Desenvolver habilidades, comportamentos e absorver conhecimentos para poder-mos enfrentar as dificuldades do dia a dia.
Infelizmente, alguns esquecem desses detalhes e acham que pode gerir uma empresa sem preparo, sem auxilio. Falta-lhes humildade para trilhar o caminho natural da vida.
O problema não é a incompetência, isso se resolve. O problema é a falta de humildade em querer aprender ou pedir ajuda.
O preço: os índices de empresas que fecham por falta de gestão não me deixam mentir.
Estude, peça ajuda, peça conselhos. Não saber de alguma coisa não denigre a imagem de ninguém. Deixar uma empresa perecer por não saber como agir e ficar parado é que não se perdoa.

Nenhuma empresa agrada a todo mundo

Seja qual for a área de seu empreendimento, uma coisa você terá em comum: não dá para atender a todos os clientes! É preciso ter foco.
Querer atender a todos que lhe procuram é o primeiro grande erro que as pequenas empresas cometem. Na ansiedade e necessidade de vender seus produtos e serviços tentam,
de todas as formas, fechar negócios com todos.
O problema é que nem sempre isso é possível e acaba-se fazendo concessões ou comprometendo-se a qualidade do está sendo oferecido, o que sempre será destrutivo para sua empresa.
O fato concreto a ser percebido é que ninguém ou nenhum produto agrada a todo mundo. Ponto.
O mais importante é descobrir, no mercado, qual seu público alvo e quais suas necessidades específicas. Atenda essas necessidades da melhor forma a um preço justo e você terá sucesso. Aos demais clientes, indique soluções mesmo que sejam em outras empresas.
Eles vão reconhecer sua honestidade e ficarão gratos por isso.

Família

Naturalmente, por se tratar de um blog profissional, sempre trato de temas mais técnicos envolvendo empreendedorismo, marketing, qualidade, gestão, etc.
Hoje, entretanto, gostaria de tocar num ponto mais pessoal pois acredito ser a base de toda gestão eficiente.
De nada adianta as teorias mais mirabolantes e estratégias mais inovadoras se não temos uma base sólida em nossas vidas pessoais. Não acredito em gestão sem ética, sem valores sólidos, sem gentileza, sem preocupação com o próximo.
Sempre falo para meus alunos e aprendizes de administração: se quiser um dia ser um grande gestor, aprenda primeiro a gerir sua vida pessoal. Gerencie primeiro sua família. Ela está equilibrada? Os membros estão felizes? Trabalham em conjunto como um time? Compartilham os mesmos objetivos?
A base é tudo!
Cuide de sua cada, de sua esposa, de seus filhos, de seus familiares, de seus amigos. Esse é o melhor investimento que você pode fazer e, certamente, será uma base solida para sua vida corporativa.
Boa sorte e sucesso!