Primeiramente abandone a idéia de que para ser um grande gestor deve ser responsável por tudo. Chamo isso de complexo de super homem. Não dá pra continuar achando que tudo tem que passar por você, não é mesmo?Delegue!
Delegar é valorizar sua equipe, é confiar no seu time, é ter a humildade para perceber que não sabemos de tudo e que sempre temos o que aprender.
Delegue!
Deixe os talentos desabrocharem na sua empresa. Não os sufoque com todas as respostas, ao contrário, ofereça-lhes as perguntas.
Quem sabe você terá gratas surpresas ao constatar que existem idéias melhores que a sua?
Delegue!
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