Todo Administrador é Empreendedor?

Pergunta de uma ex-aluna:

“Boa tarde Denis!
Como vai?

Gostaria apenas que você mim tirasse uma dúvida, se você puder desde já ficarei muito grata. É o seguinte: estou fazendo faculdade de Administração e na próxima quarta feira tenho que defender uma tese na qual eu acredito que nem TODO ADMINISTRADOR É EMPREENDEDOR!Baseado nos seus conhecimentos, qual é a sua opinião sobre o assunto: Você acha que todo administrador é empreendedor sim ou não?Aguardo uma resposta.
Sds,
Iargles Queiroz”

Resposta:

Olá Iargles,
Que bom que está concluindo seu curso. Espero que tenha muito sucesso na sua carreira.
Quanto ao tema, acho até fácil comentar. Digo isso por que essa sempre foi minha preocupação e até já escrevi sobre isso no meu blog: http://migre.me/16qLn
O fato é que o que define um Empreendedor não é sua formação acadêmica e sim suas competências. Desta forma, se você pesquisar, você verá na prática que grande parte dos empreendedores de sucesso não são formado em administração. Isto é uma pena pois, de fato, teriam muito a ganhar, e a melhorar suas empresas, se possuíssem a formação técnica do curso superior.
O contrário também é verdadeiro. Se os administradores formados trabalhassem suas competências empreendedoras, certamente teríamos muito mais empresas de sucesso, e isso é um grande diferencial para a economia de um país.
Assisti uma palestra a alguns anos que demonstrava que a grande diferença entre a economia vitoriosa dos EUA e a do Brasil estava no número de administradores que tinham aberto empresas e gerado renda para o pais.
Acredito, por fim, que a grande responsabilidade disso está nas próprias faculdades de administração que não priorizam, em sua grade de formação, as disciplinas que explorem o empreendedorismo. Se houvesse uma mudança neste sentido não teríamos casos como os que presenciei onde, em uma turma de 40 alunos, 30 estavam se preparando para concurso público e, dos dez restantes, apenas cinco iriam empreender abrindo empresas. Isto é lamentável é precisa ser revisto.
Espero ter te ajudado de alguma forma.
Forte abraço e sucesso.

Você conhece carne de charque? Ou o conceito de valor agregado…?

Definição:
Carne de charque ou carne seca, também conhecida como carne-de-vento, carne-do-sertão, carne-do-Ceará, carne-do-Sul, ou jabá (do tupi yaba ou jabau, que significa fugir, esconder-se), é feita com carne bovina e esfregada com mais sal que a carne de sol e empilhada em lugares secos. As "mantas" de carne são constantemente mudadas de posição, para facilitar a evaporação. Em seguida elas são estendidas em varais, ao sol, até completar a desidratação.
Normalmente, nos pontos de vendas é apresentada desta forma:

Não podemos dizer que é um produto nobre, como a picanha por exemplo, e consequentemente seu preço é bem menor.
E o que a gestão tem a ver com isso?
Nada, se não fosse o conceito de valor agregado!
O valor agregado é a percepção que o cliente (consumidor) tem de um bem (produto ou serviço) que atenda seu conjunto de necessidades considerando o benefício X preço em comparação com um bem disponível na concorrência, É atributo de qualidade (não tangível) somado, adicionado, enfim agregado a um bem (produto ou serviço), um diferencial que na percepção do cliente justifica sua escolha entre demais bens substitutos ofertados no mercado).
Olhe o que um supermercado fez com a carne de charque:
Notaram a diferença! Vários ‘cortes” especiais de carne de charque…
E o preço… fazendo empresários felizes!
E na sua empresa? O que pode ser repensado para aumentar seu valor agregado?

Exemplos de comunicação visual

Dia desses eu passava no depósito da empresa e me deparei com algumas embalagens de produtos frágeis. O que realmente me chamou atenção foi que, em uma delas, o pessoal do design da embalagem realmente levou a sério o conceito de chamar a atenção quanto à fragilidade do produto.
Vejam:
Nesta primeira embalagem fica realmente claro que deve-se ter cuidado…
Aqui confesso que talvez uma pessoa menos exclarecida tenha dificuldade em perceber que tenha que ter cuidado com o produto.
Mas veja essa:
Notou a diferença? Engraçado é que justamente essa era a que estava em lugar mais seguro… por que será?
Esse é um exemplo simples do cuidado que devemos ter com a comunicação  com o nosso público alvo. Quanto mais clara a mensagem, melhor será o resultado obtido.
Em que áreas da gestão podemos fazer um paralelo com esse exemplo?

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Esse eu recomendo... fui eu quem escrevi! Rs

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